METHODE 5S
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A propos de cette formation
Intermédiaire
A partir de 0,00 Ar HT
jours | 16 heures
8
à 15
personnes
Sessions
Objectifs de cette formation
- Sensibiliser les apprenants sur la méthodologie 5S comme outil de gestion efficace pour améliorer son espace de travail et pour mieux organiser les lieux de production et bureaux afin d’éliminer les gaspillages.
- Maitriser la méthodologie théorique et pratique de 5S
Programmes de cette formation
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- METHODE 5S
↗ Rappel sur la gestion de résistance aux changements.
↗ Comprendre la démarche 5S, les enjeux, avantages et intérêts de sa mise en place
- ▷ Les étapes et processus de la méthode 5S
- ▷ Définir une zone 5S, comment la mettre en place
- ▷ Détection des anomalies : gaspillages, salissures, désordre…
- ▷ Pilotage de la méthode 5S
↗ Apprendre à déployer un chantier 5S
↗ Evolution de la méthode 5S
- ▷ La notion d’amélioration continue : Roue de DEMING : P D C A
- ▷ Mesures correctives ▷ Mesurer et évaluer les résultats
Proposé par
tekfutura
Public concerné
- Manager, Chef d’Equipe, personnel d’encadrement, tout salarié dans la démarche qualité, Responsable Qualité
Prérequis
- Aucun pré-requis
